為了進(jìn)一步明確我司高層管理者的自我認(rèn)知，在領(lǐng)悟管理價(jià)值定位對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的意義，進(jìn)一步提升我司中高層管理人員的管理及領(lǐng)導(dǎo)能力，我司于2016年7月19日特邀領(lǐng)航咨詢(中國(guó))集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師鄭文生老師進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程的主題是《管理價(jià)值定位與反思》，共計(jì)50余人參加。
在培訓(xùn)過(guò)程中，鄭文生老師首先從管理者自身的認(rèn)知和管理價(jià)值的定位入手，明確了管理者的價(jià)值來(lái)源于有效經(jīng)營(yíng)身邊的團(tuán)隊(duì)，解釋了管理經(jīng)營(yíng)中如何降低人際和自我溝通的成本，并從管理者內(nèi)在的心智修煉、職業(yè)能量來(lái)源、管理者的心智模式能方面回歸管理的本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)了管理者自身必須加強(qiáng)自我修煉，以身作則，才能夠真正突破管理的限制，達(dá)到企業(yè)管理渴望實(shí)現(xiàn)的效果。
本次參訓(xùn)人員紛紛表示這次培訓(xùn)拓寬了原有的思維寬度，充分了解到做好管理工作本身必須了解自己才能夠了解別人，從培訓(xùn)課程中的游戲和互動(dòng)中明白了許多管理學(xué)的理念，對(duì)于我司今后的管理方向有著啟發(fā)的作用，并爭(zhēng)取將培訓(xùn)課上的感悟總結(jié)與今后企業(yè)管理實(shí)操相結(jié)合，建立起適應(yīng)我司未來(lái)發(fā)展系統(tǒng)而完善的管理體系。
本次培訓(xùn)人員合影
鄭老師積極和培訓(xùn)人員互動(dòng)
